센터 소개
산학공동기술 개발과제
ONE.STOP 기업자원토탈서비스
기술지도 애로기술자문
커뮤니티
과제운영절차
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■ 지역특성화
(지역전략산업 등)
■ 수요조사
(기업, 학생 수요 조사 등)
■ 기술 동향조사
■ ICC특화분야,
■ 신기술특화분야,
■ 기업수요분야
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■ 단기(6개월,12개월),
중기(18개월, 24개월)
■ ICC특화형 (항공·공항산업,
서비스산업, 디자인·융합산업)
■ 기업수요특화형 (애로기술
해소, 컨설팅)
신기술 특화형 (R&D,
기술개발)
캡스톤형 (학생창업,
학생역량강화중심)
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■ 담당자 배정
■ 과제별 대학원생, 학부생
배정을 통한 참여
■ 현장실태, 중간점검을 통한 관리
■ 모니터링 시스템 강화, 전 과제
연구노트 작성
■ 중간 성과에 따라 추가 지원비
지원 및 감축
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■ 집행부분에 대한 평가
■ 결과물에 대한 평가
■ 추가배점(사업화, 기업 역량
강화 등) 항목 설정
■ 마일리지 제도를 통한 참여율,
선정도 상승기대
■ 연속과제 진행 가능성 평가
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■ 신청에 따른 결과물을 통한
가치 창출
■ 결과물에 따라 지재권 지원,
마케팅 컨설팅, 마케팅 지원 등
다양한 지원을 통한 가치창출
확대
■ 결과물에 따라 맞춤형 성과관리
프로세스(한서 혁신상,
CES Innovation Awards,
링크페스티벌, 연속과제, 해외
공모전, 전시회, 박람회, R&D,
정부사업 트랙)진행
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ICC 총괄센터,기획위원회,
ICC 특화센터 |
ICC 총괄센터,
선정평가위원회 (외부전문가 70%이상) |
ICC 총괄센터,
중간평가위원회, 정보통합시스템 운영 |
ICC 총괄센터,
최종평가위원회 (외부전문가 70%이상) |
ICC 총괄센터,
링크 3.0 사업단, 대학본부 등 연계 |
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기획위원회
(주요조사 결과, 과제 기획 및 분야 선정) |
선정평가위원회
(사업선정 과제 결과물(성과, 기술이전, 사업화, 특허, 논문 등) 에 따른 비율 배정으로 균등 선정 |
모니터링 전담 인력 배치,
외부 전문인원 매칭(피드백) 및 중간평가 |
최종평가 위원회
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Award 지원
Road Show 지원 클라우드 펀딩, 중앙정부 R&D 지원 등 |
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